サワネの著書
『戦略マップ バランス・スコアカード実践活用法』
澤根哲郎著
ＰＨＰ出版
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サンクコスト
サンクコストということばがあります。
「サンクコスト」sunk cost、日本語では「埋没原価」といいます。
もう使ってしまった費用で、取り返すことのできないもののことを言います。
たとえば、レンタルビデオを借りてきた。
そのビデオがぜんぜんおもしろくない。
でも、もちろん、もうレンタル料は払ってしまっていて、そのお金は返ってきません。
ビデオを見ていてもおもしろくないときは、テレビを見ることも、
外に遊びに出かけることもできるのですが、
どちらにしてもレンタル料は返ってきません。
この場合、レンタル料はサンクコスト、埋没原価です。
ビデオを見る、テレビを見る、外に遊びに行くという三つのどれを選んでも、
レンタル料は返ってきません。
つまり、三つのどれを選ぶかということについて、レンタル料は関係がないのです。
レンタル料を払ったからと言って、つまらないビデオを見続けるのは、
ほんとにつまらないことです。
大金を使って、新規事業を始めた。
経営しているうちにどうも儲かりそうにないことがわかってきた。
しかし、せっかく大金をはたいた、
ここまでやって来たのだから、もうしばらく続けよう。
この場合新規事業立ち上げの経費、累積した赤字がサンクコストです。
こういうのは、すでに取り返しのつかないものになった費用、サ
ンクコストを取り返そうとして、「せっかく」お金を使ったのだからと言いつつ、
犠牲を増やす例です。この「せっかく」というのがくせものですね。
もちろん、どの場合でも、「せっかく」と言いつつしたことで、
いい結果が出ることもあるでしょう。
しかし、気をつけなければいけないのは、どうするかを判断する時に、
「取り返しのつかない費用＝サンクコスト」を取り返そうとして、判断が狂うことです。
そういう判断をしなければいけないときに、
「サンクコスト、サンクコスト」と唱えましょう。
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