サワネの著書

『戦略マップ バランス・スコアカード実践活用法』
澤根哲郎著
PHP出版
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「交渉テクニックを学べ!!」
D.オリバー著 発行:ディスカバー・トゥエンティワン p.114
交渉と聞くとなんとなく縁遠いような気がします。
特に交渉人といえば、犯人と交渉する役割のイメージが強いかも知れません。
しかし、実は、交渉というのは、日常の仕事の中でやっていることなのです。
商品を仕入れる
顧客に営業に行く
事務用品・機器を業者から購入する
そういったことがすべて交渉なのです。
さて、この本で最初に出てくるのは、「交渉の最終目的を理解せよ」、
次が、「手に入れたいものをはっきりさせろ」です。
交渉の最終目的は、お互いが最大の利益を引き出したと感じることです。
自分の利益を追求しつつ、相手の利益も尊重しなさいということです。
なるほどこれは最も大切な原則だと思います。
私の事務所がある地区で都市開発計画があって、その説明にきた営業の人に「で、私のメリットは何ですか」と聞くと絶句し、それからうちに来なくなりました。
彼は、自分の利益ばっかり考えて、私の利益を考えてなかったのです。
この本は、100ページほどの薄っぺらな本ですが、交渉に使えそうな原則、テクニックが満載です。その中でも特に面白いものを紹介いたします。
●説得するな、質問せよ
交渉では、こちらが主導権を握ることが重要。質問はそのためにも役立つ。また、交渉相手にとって本当に大切なことが何なのか見つける方法は、質問以外にない。
質問するときは、イエス、ノーで答えられないことを聞くようにする。
こうすることで、得られる情報量が大きくなる。
質問する内容としては、
・相手の真の実力者は誰か
・相手が決定を下す前に相談する相手は誰か
・相手がほんとうにほしいものは何か
納期、品質、サービス・・・
●お互いに「いい取引だった」で終わらせろ
取引をリピートするために大切
・いい取引ができたことについてお礼を言う
・相手を賞賛する。口、手紙、メール、FAX
●「No」と言われてくじけるな
営業に行って、yesよりnoと言われる方が多いのはあたりまえだ。
しかし、それでダメージをうけてしまってはいけない。
それをさけるために、ある会社では、
週に20回はnoと言われるという目標を与えている。
●一方的な譲歩は絶対するな
譲歩は交換しなければいけない。
一方的な譲歩をすれば、相手はこの譲歩をいいことに、さらに譲歩を要求してくる
取引から得られる利益が譲歩の分少なくなる
●価格以外の譲歩を考えろ
交渉というと、まず価格をどうするかと考えがちだが、これはやめなければならない。価格は大切だが、大切だからこそ、駆け引きの材料としては最後までとっておくべきだ。
たとえば、次の点について変更できないか、相手にとっていい条件を提供できないかを考える。そのときに大切なことは、こちらには安く、相手には高い譲歩は何かだ。
・商品・サービスそのもの
・数量
・納期
・納品方法
・支払方法
・保証
さらに次の点についても考えなければいけない
・譲歩することでかかる費用はいくらか?
・この譲歩から相手が得るものは何か?
・見返りとしてこちらは何を求めるか?
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●あらかじめ概算を知っておきたいのに教えてくれない |
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